Capital humain
L'entreprise est une structure organique
La conjugaison des savoir-faire et des savoir-être, détenus aussi bien par les salariés que par les dirigeants de l'entreprise, permet plus de productivité, plus de créativité, plus d'agilité donc plus de création de valeur.
C'est pourquoi nous avons conçu des parcours de formation basés sur des méthodes agiles et collaboratives, afin d'impulser une dynamique d'engagement et de stimuler collectivement les équipes pour tous types de projets de transformation personnels ou collectifs.
L'approche pédagogique
Nous proposons une offre de formation contemporaine et complète ainsi que des programmes sur-mesure issus de l'expertise des formateurs, praticiens passionnés. Nous réservons une part importante à la méthodologie active : jeux de rôles et études de cas issus de l'expérience des apprenants.
Dans le domaine du Management, des parcours progressifs « clés en main » sont co‑construits pour accélérer la performance individuelle et collective, en alignement avec les objectifs business de l'organisation.
Grâce à nos compagnonnages post-formation ou en intersession, notre pédagogie est résolument orientée vers le transfert des compétences en situation de travail.
Les compétences apportées
- Approfondir les techniques managériales et de gestion d'équipe
- Ajuster sa posture relationnelle en mobilisant son intelligence émotionnelle
- Développer son leadership inspirant, partager une vision et donner le sens
- Gérer les situations difficiles et de conflits
- Manager dans l'incertitude et dans des contextes divers
Les bénéfices pour l'entreprise
- Mise en œuvre d'un style managérial co-responsable et transverse
- Instaurer une culture managériale agile et créative
- Accompagnement du changement et des situations de transitions délicates
- Développement de la confiance au sein des équipes, de la cohésion et de la coopération dans des contextes hybrides
- Soutenir l'engagement et la motivation des collaborateurs pour plus de performance
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- Prendre ses fonctions de manager
- Développer ses compétences en management d’équipe
- Développer les compétences essentielles pour intégrer ses fonctions de manager
- Développer les compétences essentielles pour intégrer ses fonctions de manager
- Développer les compétences essentielles pour intégrer ses fonctions de manager
- Les clés du Management
- Auditer et renforcer sa marque employeur
- Auditer et renforcer sa marque employeur
- Management co‑responsable
- Conduire des entretiens managériaux impactants
- Pilotage administratif des RH
- Réussir son audit interne
- Développer sa posture de manager
- Gestion des conflits
- Gérer son temps et savoir déléguer
- Formation de formateur Niveau 1
- Cycles de codéveloppement professionnel
- Coaching individuel ou collectif
- Prendre ses fonctions de manager
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : Actions de formation
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