Équipe pédagogique
BERNARD laurent
Fort de plus de 25 ans d'expertise opérationnelle en tant que Directeur de la Technologie (CTO), Laurent accompagne les PME et ETI dans leur transformation digitale et l'adoption de l'IA générative. Il propose un accompagnement stratégique complet allant du diagnostic des systèmes d'information à l'intégration pragmatique de l'IA, an passant par la formation aux méthodes agiles et à l'intelligence artificielle. Sa démarche orientée résultats permet d'apporter des solutions réalistes et adaptées au contexte spécifique de chaque entreprise, avec une vision claire des contraintes de budget, délais et ressources.
BERNOUX Emmanuel
Emmanuel est un professionnel des achats et de la gestion des fournisseurs et ressources externes. Il apporte 25 ans d’expérience et de résultats, primés par ses pairs, dans toutes les dimensions de la fonction. Ses domaines de prédilection sont la performance des organisations achats, leur alignement stratégique avec l’entreprise, les partenariats et la digitalisation.
BERTIN Loïc
Loïc Bertin a 25 ans d’expérience dans le secteur informatique et télécom comme Directeur du développement et du marketing. Il rejoint 37.5 pour accompagner les entreprises de services numériques dans leur développement en termes de stratégie marketing, plan marketing-communication, enrichissement de portefeuille de services et politique de partenariats technologique et commercial - notamment dans les domaines des services de cloud, des réseaux et d’hébergement à valeur ajoutée en France comme à l’international.
DUPUIS Béatrice
Béatrice Dupuis a près de 25 années d’expérience dans le développement commercial et les services à valeur ajoutée client. Elle dirige aujourd’hui les opérations de transformation digitale et la mise en œuvre des parcours clients chez 37.5.
JAFFUEL Carine
Après 10 années en tant que manager au sein d’une PME agro-alimentaire et 4 années en tant que formatrice en communication en entreprise, Carine Jaffuel accompagne aujourd’hui les dirigeants et managers de TPE et PME à manager et travailler en équipe avec plaisir et efficacité.
JUGÉ Frédéric
Après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo…), Frédéric Jugé a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.
PINATEL Virginie
Virginie met ses quinze années d’expérience en entreprise au service des dirigeants, de la société et des salariés. Experte en RH, elle conseille et accompagne l’ensemble des acteurs dans l’évolution de l’organisation. Elle utilise les documents obligatoires comme outils d’amélioration du poste et de la qualité du travail ainsi que de la productivité. En lien avec la vision et la stratégie mise en place, Virginie analyse les compétences actuelles et les adapte aux besoins futurs de l’entreprise, dans une démarche de performance. Mettre l’humain au cœur du processus constant d’amélioration et de changement, tel est son challenge.
RAMBAUD Patricia
Patricia a acquis ses compétences en marketing et relations clients au sein de grands groupes et de PME. Elle a fait le constat que la réussite d’un virage stratégique, souvent initié par l’évolution des comportements clients, passe par l’implication des équipes dans ce changement de vision. Elle a rejoint 37.5 afin d’accompagner vos équipes dans l’évolution de leur positionnement, de leurs méthodes de travail et de leurs outils de pilotage. Avec toujours comme objectifs : la satisfaction du client et la création de valeur.
VAN DAMME Annick
Avec un Master en Sciences Mathématiques et un DU en Gestion Financière, Annick a construit une expérience de 30 ans en multinationale et en tant que Directeur financier, coachant équipes et projets. Master Coach axée neurosciences motivationnelles, elle propose du codéveloppement en entreprises, du coaching de managers et d'équipes.
VERGUET Jean-Luc
Ancien sportif de haut niveau et expert en organisation RH, Jean-Luc Verguet accompagne depuis 20 ans les Directions Générales dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de transformation. Il intervient notamment sur l’optimisation des organisations et des process, le développement de la compétence collective, le renforcement de la valeur d’innovation.