Principes de la gestion de projet Agile

Dernière mise à jour : 12/01/2024

Description

Cette formation courte doit permettre à chacun de comprendre les enjeux et tous les avantages d'une méthodologie alternative de gestion de projet. L'agilité permet de faire aboutir plus rapidement les projets, de façon collaborative et transparente. Très présente dans le monde du logiciel, les démarches agiles peuvent également s'appliquer à de nombreux types de projets.

Objectifs de la formation

Comprendre les principes de l'agilité
Acquérir les fondements de la méthode Scrum

Programme

Principes de l'excellence opérationnelle

Les principes et « démons » du Lean
Le pilotage par la valeur
Le Lean dans les services et dans les technologies de l'information (IT)

Méthode Agile : une autre approche de la gestion de projet

Forces et faiblesses du cycle en V
Pourquoi délais et budgets sont-ils rarement respectés ?
Le problème du chiffrage classique
Pourquoi l'Agile ?
Les principes de l'Agile : Agile Manifesto.
La notion de sprint et de release
Time boxes et artefacts agiles
Les indicateurs de pilotage du projet

Les corollaires d'une démarche agile

Un management différent
Une organisation plus transverse
Le problème du chiffrage classique
La nécessité d'une démarche progressive
Les facteurs-clés de succès

Public visé

Dirigeants, managers, responsables d'équipes, de toutes directions métiers.

Prérequis

Aucun.

Formateurs

JUGÉ Frédéric

Après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo…), Frédéric Jugé a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.

Modalités d'évaluation et de suivi

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.

Informations sur l'accessibilité

Nous avons établi des partenariats avec des centres de formation pour louer des salles adaptées, et nous mettons tout en œuvre pour offrir les conditions d'accès optimales. Nous invitons les personnes en situation de handicap à nous contacter afin de mettre en place un accompagnement personnalisé pour qu'elles puissent suivre nos formations dans les meilleures conditions.