Gérer et réussir un projet
Dernière mise à jour : 12/01/2024
Description
Objectifs de la formation
- Acquérir les méthodes de conduite de projet
- Identifier les besoins liés aux projets et adapter les outils
- Anticiper les risques, les contraintes et gérer un budget
- Appréhender les enjeux relationnels et systémiques de la conduite de projet
- Établir et gérer un planning réaliste au regard des objectifs et enjeux
Programme
- Fondamentaux de la gestion de projet
- Cadrer son projet
- Structurer et planifier
- Dimensionnement charges et budget
- Lancer son projet
- Le document de cadrage
- Le Kick Off
- Maîtriser et sécuriser son projet
- Pilotage et reporting
- Animation des Comités
- Terminer son projet
Public visé
Managers, chefs de projet ou futurs responsables projet.
Une première expérience en gestion de projet est un vrai plus pour bénéficier de tous les apports de la formation.
Prérequis
Moyens et supports pédagogiques
- Approche théorique
- Étude de cas
- Mises en situation sur des cas réels de l'entreprise
Compagnonnage
Modalités d'évaluation et de suivi
En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.
Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.