I- Formation Entretiens annuels de performance - 0.5 jour

Dernière mise à jour : 25/10/2026

Description

Déployée suite à la mise en place d'un nouveau SIRH appelé à devenir central dans le processus d'évolution et de rémunération des collaborateurs, cette formation accompagne le changement de pratique autour des entretiens annuels de performance. Elle vise à donner du sens à la réalisation de ces entretiens et à outiller les managers pour qu'ils s'en saisissent pleinement.

Objectifs de la formation

Comprendre le rôle du SIRH dans le processus d'évolution et de rémunération, et son articulation avec l'entretien annuel.
Réaffirmer le rôle du manager dans la conduite des entretiens en définissant la notion performance.
S'approprier les étapes du processus, en amont et en aval de l'entretien.
Maîtriser les outils du manager pour préparer, mener et suivre un entretien annuel de performance.

Programme

Introduction : présentation de la démarche et mise en énergie
Module 1 : définition de la performance
Module 2 : les outils du manager – préparation, conduite et suivi de l’entretien
Module 3 : le rôle du manager – devoir et courage managérial dans la réalisation des entretiens

Public visé

Directeurs

Prérequis

Avoir à conduire ou superviser des entretiens annuels de performance

Modalités pédagogiques

Présentiel

Moyens et supports pédagogiques

Salle équipée (vidéoprojecteur, paperboard)
Matériel de l'atelier d'intelligence collective fourni par 37.5
Supports PDF et présentation PowerPoint remis aux participants

Compagnonnage

Sessions de mentorat/coaching (en ligne ou présentiel) pour accompagner les managers dans la mise en pratique

Formateurs

RODRIGUEZ Sophie

Coach certifiée ayant 25 ans d'expérience en France et à l'international dans l'agro-industrie, l'enseignement et l'entrepreneuriat. Elle propose des services de coaching, des formations, des ateliers d'intelligence collective, des conférences et du conseil en recrutement. Créatrice des Fresqu'enjeux, elle est également l'ambassadrice de la méthode Human Logic sur les marchés francophones. Son style unique est décrit comme pétillant et bienfaisant.

Modalités d'évaluation et de suivi

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.

Informations sur l'accessibilité

Nous avons établi des partenariats avec des centres de formation pour louer des salles adaptées, et nous mettons tout en œuvre pour offrir les conditions d'accès optimales. Nous invitons les personnes en situation de handicap à nous contacter afin de mettre en place un accompagnement personnalisé pour qu'elles puissent suivre nos formations dans les meilleures conditions.