II - Formation Entretiens annuels de performance

1. Donner du sens aux entretiens annuels de performance

2. Lier les entretiens aux valeurs de la Société IPR et à la notion de performance

3. Introduire l'outil iTALENT

4. Développer et harmoniser les pratiques

5. Développer le courage managérial

Introduction : intervention RH pour apporter du sens aux entretiens annuels de performance

Module 1: Qu’est-ce que la performance en entreprise ?

Module 2 : iTALENT, présentation, philosophie et gains

Module 3 : Posture et outils du manager lors de l’entretien

Module 4 : Développer le courage managérial : cas concrets

Conclusion : retour d'expérience et clôture

Salle de formation équipée d'un vidéo projecteur et d'un paper board

PowerPoint utilisé par le formateur et fournit au stagiaire en format électronique. Référence des documents liés aux technologies numériques.

Jeux de rôle et travaux en sous-groupes.

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.