Le sourcing et les achats responsables
Dernière mise à jour : 12/01/2024
Description
Objectifs de la formation
- Comprendre le contexte et les implications de long terme de la RSE, les Achats responsables et les enjeux dans la gestion des fournisseurs
- Pouvoir mesurer la maturité de son organisation
- Savoir déployer un plan de priorisation des catégories d'achats et cartographier les risques
Programme
- Comprendre la RSE aux Achats : les enjeux pour l'entreprise, le rôle clé des achats dans le déploiement d'une stratégie RSE, les grands sujets d'une stratégie Achats Responsables, réglementations et opportunités, Achats responsables et ROI, panorama des pratiques
- Diagnostic & mesure du niveau de maturité Achats Responsables : les 4 niveaux de maturité, les 4 domaines évalués, les bases de la démarche, les 3 processus clés : Diligence – Recours – Remédiation, le suivi de la performance, les liens avec les parties prenantes
- Définir les priorités : Pareto et catégorisation, criticité pour les catégories, sous catégories et fournisseurs, sélection des catégories et géographies prioritaires, matrice de priorisation effort x impact
- Analyse des risques RSE dans la chaine d'approvisionnement : cartographie du réseau fournisseurs cible, nœuds à risques, Scoring des risques, heatmap, probabilité d'occurrence X impact, plan d'action ciblé
Public visé
Communauté Achats, parties prenantes internes et dirigeants.
Connaissances : sensibilisation aux enjeux RSE de l'entreprise.
Prérequis
Moyens et supports pédagogiques
Support pédagogique : PowerPoint utilisé par les formateurs et fourni au stagiaire en format électronique. Référence des documents liés aux technologies numériques.
Pour faciliter la montée en compétences du stagiaire, la formation alterne travaux pratiques et apports théoriques.
La formation est réalisée par un expert de la fonction et ancien dirigeant de services achats.
Compagnonnage
Formateurs
BERNOUX Emmanuel
Emmanuel est un professionnel des achats et de la gestion des fournisseurs et ressources externes. Il apporte 25 ans d’expérience et de résultats, primés par ses pairs, dans toutes les dimensions de la fonction. Ses domaines de prédilection sont la performance des organisations achats, leur alignement stratégique avec l’entreprise, les partenariats et la digitalisation.
Modalités d'évaluation et de suivi
En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.
Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.